? 广东11选5中奖助手专版
 
 
 
 
新聞中心
 
Enter Jilinsengong
 
    當前位置:首頁 >新聞中心 >媒體聚焦

【吉林日報】林區不伐木 職工也能富——吉林bob體育線上注冊集團紅石林業局紅石林場轉型發展記
【2019-10-14】       點擊: 3121次        來源:吉林日報       

  2014年5月1日,吉林省重點國有林區全面停止商業性采伐。停伐,是推動林業發展模式由木材生產為主轉變為生態修復和建設為主、由利用森林獲取經濟利益為主轉變為保護森林提供生態服務為主的重大轉變。

  這是一個新的開始。然而,人往哪去?錢從哪來?勁往哪使?停伐伊始,心里沒底、茫然無措成了全省停伐林場的集體狀態。

  不砍樹,咋生存?

  停伐5年多來,在經歷了迷茫、陣痛、轉型后,我省很多林場逐漸摸索出一條沖出困境的發展之路。前不久,記者走進樺甸市紅石林業局隸屬的紅石林場,傾聽林區人的轉型故事,探訪林區的發展變化。

  直面困境——停伐有益卻不易

  “雖然對停伐有心理準備,但是停伐之后林場怎么辦,大伙兒心里都沒底。”紅石林場林政科指導員趙炳全回憶起停伐之初的林場,語調低沉了許多。

  早在2010年前后,我國已開始施行天然林保護政策,山林的商業砍伐指標逐年遞減,直至2015年徹底踩下剎車。

  “林場工人不像農民,能種地、有糧賣,還有各種補貼政策。我們都是指望著林場經營生活。”趙炳全說。

  全面停止商業性采伐,意味著曾經可以依靠砍樹過活的日子一去不復返,從今以后,再不能靠砍樹賣木頭發展了。

  東北是全國重點林區,一直是全國主要的木材生產基地。“過去的林場是‘香餑餑’,林場職工待遇好、地位高,那時能在林場上班,全家都覺得光彩。”昔日“林老大”的風采,只能在林場職工的言談中覓得一絲蹤跡。

  停伐有益,卻不易。

  曾經扛斧頭、握油鋸的手,如今還能做什么?卸車、選材、歸類、分裝這些一線職工,還能干點啥?

  張寶林是在國有林場停伐的前一年調任到紅石林場任場長的。此前他曾在林場的貯木場負責機械設備、電力設施維護,而后轉至電力部門任負責人。

  在電力部門時,張寶林曾帶領大家“二次創業”,“至少部門沒虧損,還盈利了。”

  面對停伐,通過轉型找產業謀出路已在紅石林場上下形成共識。

  在2014年以前,紅石林場已運營過兩個項目,均告失敗。這不僅消耗了本就捉襟見肘的集資款,還消耗著他們的耐心和信心。

  張寶林來到紅石林場任職,部分林場工人對這位“懂技術”“聰明”“人品好”的基層領導抱有希望。

  在林場經營轉型的艱難時期,張寶林最怕職工到他辦公室找活干。“在施行天然林保護政策之后,很多林場有轉型的嘗試,但是最后盈利的不太多。”張寶林壓力很大。

  不管怎樣,尋找適合紅石林場的產業迫在眉睫。

  迎難而上——首創遇挫不可怕

  “想起那年,愁死人!投了20萬元,沒成想產品剛下線,滑子蘑的價格下跌,最后算下來,虧了一半。”事隔5年,張寶林講起來,還有點激動。

  “咋辦?”

  “從頭再來唄。”

  時間拉回2014年年末。那一年,張寶林幾經考察,認定滑子蘑項目可行。彼時,滑子蘑的售價是36元一斤。為此,他還召開了職工大會。

  而現實是,職工們收入不多,在沒有成功先例的背景下,熱情不高。“畢竟以前搞的產業都沒賺到錢,大家不信也可以理解。”職工遲疑觀望,那就領導帶頭干,張寶林和班子里的同事先集錢,5位領導各掏出4萬元,確定項目可行后,再讓職工參股。

  滿心期待產品下線大賣之時,突遇滑子蘑價格驟降。核算下來,集資的5名干部,每人虧損2萬元。事與愿違,項目最終以失敗收場。

  在張寶林看來,項目的失敗,損失的不僅僅是錢,還有職工對林場的信心和對他這個場長的信任。

  張寶林至今仍記得職工揶揄基層領導的段子:“先拍腦門定一個主意,然后拍下胸脯向下屬保證雄心,而后拍下大腿表示后悔,最后拍拍屁股走人。”

  壓力、焦慮、反思……此時的張寶林,從每天一包香煙變成一天三四包;林區的人都睡得早,但那時的張寶林從未在凌晨1點前睡著過;在家里,話也變得更少了。

  不過,張寶林心里面始終憋著一股勁,不能輕言放棄,項目還得接著找。

  職工們沒有察覺的細節是,張寶林曾多次前往修正藥業并考察周邊市場。經過藥企技術人員的考察,認為紅石林場適合種植返魂草。

  翻過失敗的那一頁,張寶林決心再試一試,一定要為紅石林場尋到一條出路。

  打破困局——找準方向拓富路

  早在經營滑子蘑項目時,張寶林已經開始關注返魂草的種植項目,受資金、場地等因素影響,項目并未實施。

  “返魂草項目的優點是,第一筆投資相對大一些,而后幾年不需要大投入就能運行,種植一批返魂草的收益能達到這么多年。”張寶林說著,用手勢比劃出數字“七”來。

  有時,失敗未必是一件壞事。經歷了滑子蘑項目的失敗,張寶林意識到,市場才是決定產品出路和價值的關鍵。

  所以這次,張寶林要求企業給予保護價政策,即無論市場價格低到何種程度,對方必須保證每公斤6元收購;而市場價格高于企業收購價時,藥企需要按照市場價收購。

  2015年8月,紅石林場與修正藥業簽訂了為期8年的協議,約定合作建立1000畝返魂草基地。有了企業收購這層保障,張寶林堅信,這筆生意萬無一失。

  但回到林場召開動員會時,等待他的卻只有懷疑。為了讓職工消除疑慮,張寶林帶領職工赴其他返魂草種植基地進行考察。

  做了一番工作,初次集資的響應者仍然寥寥。“只集資到12.8萬元。”紅石林場第三產業辦公室主任李明生回憶,靠著這點啟動資金,返魂草種植項目在林場艱難落地了。育苗、播種、除草、灌溉、晾曬,細致的田間管理,入股職工的齊心協力,2016年,種植的40畝返魂草喜獲豐收,實現盈利。

  為了讓林場職工正視項目,紅石林場成立了股東大會、董事會和監事會,制定支出明細管理、種植管理和股金分紅等制度。“得讓大家知道,我們做的事是怎么回事兒。”正是憑著這股認真勁兒,張寶林成功了。

  項目的前景讓林場職工重新燃起希望,此后集資及擴大種植面積也就順利了許多。第二次集資,不少職工積極入股,項目資金達77萬余元。

  2018年12月,紅石林場的分紅大會如往年一樣氣氛熱烈,45.7萬元現金被分成了一捆捆裝進紅包,現場發給76名職工。活動的合照里,張寶林笑得特別開心。

  眼下,張寶林又忙起來了,正值返魂草晾曬期,晾曬不好會影響產量,馬虎不得。更重要的是,堅信“多條腿走路”的張寶林還在為林場籌劃著更多的致富項目。

http://jlrbszb.cnjiwang.com/pc/paper/c/201910/02/content_91308.html

 
你是第29281376位瀏覽者
   集團網站群  |  其他鏈接  |  網站統計  |  常見問題    |  網站聲明
Copyright 2014 jlsgjt.com All Rights Reserved         Tel:0431-88916565/88936113
广东11选5精准定一胆